Les Talents qui composent
notre équipe

Une femme souriante avec des cheveux bruns ondulés, portant une veste noire.

Aline Valantin

Fondatrice d’Osmose – Experte en transformation business et leadership stratégique

Aline incarne la brique stratégique et business d’Osmose.

Pendant 25 ans, elle a dirigé avec succès des transformations complexes pour des groupes internationaux du luxe (L’Occitane, LVMH, Puig).
Elle est reconnue pour sa capacité à construire des équipes multiculturelles hautement performantes, à dépasser durablement les objectifs business, et à piloter des transformations profondes dans des environnements exigeants.

Forte de son expérience terrain et de sa vision du leadership éthique, elle intervient aujourd’hui comme conférencière inspirante et stratège de la transformation humaine à fort impact. Son approche conjugue performance opérationnelle et excellence relationnelle, pour réconcilier efficacité durable et épanouissement collectif.

Spécificité chez Osmose :
Elle sécurise les trajectoires business en pilotant des transformations stratégiques complexes avec un leadership à la fois exigeant, lucide et profondément humain. Sa force : stabiliser les organisations et activer des dynamiques de croissance pérennes, en alliant impact opérationnel et alignement collectif.

  • Emilie de Bueil

    Psychologue du travail – Experte des dynamiques individuelles et collectives de motivation et de créativité

    Émilie incarne la brique clinique et psychologique d’Osmose.

    Psychologue du travail (Paris Descartes), executive coach HEC, psychothérapeute.

    Elle sécurise les collectifs fragilisés en :
    - Mettant en lumière la personnalité d’une équipe et l’adéquation à son contexte
    - Identifiant les actes de management adaptés aux types de motivation
    - En développant la sécurité psychologique
    - Intervenant sur les risques psychosociaux invisibles.
    - Restaurant l’élan et la créativité collective.

    Spécificité chez Osmose :
    Elle traite en profondeur les ressorts individuels qui sous-tendent la dynamique collective.

  • Claire Baran

    Spécialiste des transitions identitaires et de la cohésion des équipes managériales


    Claire incarne la brique sécurisation des parcours et cohésion managériale d’Osmose.

    Forte d’un double parcours artistique (ENSAD) et coaching (certifiée MBTI, Ecole des Ressources Humaines), elle accompagne depuis 15 ans les managers et dirigeants dans les moments clés de repositionnement, d’intégration ou de recomposition d’équipes.


    Elle stabilise :
    - Les prises de poste sensibles.
    - Les équipes managériales en recomposition.
    - Les leaders en phase de repositionnement stratégique.


    Spécificité chez Osmose : L’accompagnement fin des transitions critiques des managers pour sécuriser l’ensemble de la transformation organisationnelle.

  • Amrita Auer

    Executive Leadership & NLP Coach – Spécialiste des transitions complexes, des transformations humaines profondes et des dynamiques RH globales.

    Amrita incarne le catalyseur de transformation identitaire et de clarté chez Osmose.

    Juriste de formation, elle possède 20 ans d’expérience dans des environnements privés, publics et internationaux, notamment au sein de l’European Broadcasting Union (EBU), Tag Aviation, du Geneva Centre for Security Policy (GCSP), de l’État de Genève et de Polyglot Group à Melbourne.
    Elle connaît de l’intérieur les réalités humaines, émotionnelles et systémiques qui traversent les parcours de leaders en transformation. En 2023, elle est intervenue comme Sleep & Stress Coaching Expert auprès des cadres de UBS et Crédit Suisse, dans le cadre de leurs programmes de soutien. Son parcours transversal lui donne une lecture très fine des enjeux humains, politiques et organisationnels qui traversent les grandes transformations d’entreprise.

    Formée aux approches de coaching transformationnel (PNL, hypnose, gestalt, mindfulness), elle accompagne les dirigeants à retrouver stabilité émotionnelle, autorité intérieure et clarté identitaire dans les moments de forte pression.

    Elle stabilise :
    - Les dirigeants exposés à de fortes charges émotionnelles et politiques.
    - Les dynamiques humaines critiques dans les phases de transformation organisationnelle.
    - Les trajectoires psycho-corporelles de transformation personnelle profonde.

    Spécificité dans Osmose :
    Sa capacité à naviguer avec justesse entre les dynamiques collectives d’une organisation et les réalités intimes du leadership individuel.